Fluxo de informação colaborativa em BIM: A importância do BCF

Existem hoje no mercado cerca de 204 Softwares catalogados para utilização da metodologia BIM. Suas funções são varias, podendo ser Modelagem, gerenciamento, compatibilização, simulações etc. Neste artigo vamos abordar os 3 Softwares BIM usados para gerenciamento de um projeto (Analise, compatibilização e comunicação). Caso queira conhecer os 204 softwares BIM, veja o artigo publicado no blog da Coordenar. NAVISWORKS Software da Autodesk possui elevado custo de aquisição e en

Conforme já abordado na postagem anterior aqui no blog, de acordo com uma Resolução do CONFEA o Diário de obras (RDO) passa a ser Obrigatório em todos os serviços de engenharia e construção (Pra quem ainda não viu nossa postagem sobre assunto clique aqui), para ajudar na elaboração do RDO nós postamos um link com um modelo, porém o aplicativo RDObras desenvolvido pela acadêmica do curso de Engenharia Civil da UNIARP Lizandra Saorin Balbinotti trás a facilidade de elaboração

No universo corporativo constantemente executivos buscam alternativas para interagir com as pessoas que possuem interesse no empreendimento, atores estes que são fundamentais para os negócios nas organizações. Partindo disso, é preciso instituir formas de comunicação e processos de gestão para lidar com as partes interessadas. Em gerenciamento de projetos não é diferente, é necessário adotar técnicas e ferramentas para gerenciar as necessidades e expectativas dos envolvidos,

Recentemente o Project Management Institute – PMI, divulgou sua pesquisa anual, sobre como as empresas estão em relação à utilização das técnicas de gerenciamento de projetos em seus negócios. Os números mostrados na pesquisa, demonstram que as organizações estão mais atentas à geração de valor que o gerenciamento de projetos pode trazer para as operações. Isto é endossado quando fica evidente que uma em cada três organizações, afirmam atingir os benefícios pelos quais o proj

É comum se deparar com diretores e executivos de empresas, buscando formas de perpetuarem seus negócios e gerar melhores resultados, utilizando menos recursos da organização. Neste sentido, as organizações têm melhorado suas estratégias e adotado modelos de gestão focados na otimização de recursos e geração de resultados a partir das necessidades do mercado. Ao encontro destas necessidades corporativas, vem o gerenciamento de projetos, com técnicas modernas de gestão, focando